医師の転職と家族の問題を考える

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家族は人生のマスターピースだけれども…

医師の転職と家族の問題を考える

■ 記事作成日 2015/7/14 ■ 最終更新日 2015/7/14

家族を持ってからの転職は、独身時代のそれより大変です。多くのハードルを、スピードに乗って越えていく必要があります。その行く手において、全てのハードルを「ひょいっ」と跳び越えられれば良いのですが、どうしても跳べない大きなハードルや、迂回路を使わなければ進めない難所もあることでしょう。

 

そんな時、ドクターはどうしたら良いのでしょうか?

 

家族との時間を選ぶのか?
家族のための収入を選ぶのか?
医師としてのキャリアを選ぶのか?
医師としての使命を選ぶのか?

 

元来、優劣をつけられない「人生の大切なもの」の中で、ドクターは取捨選択を迫られます。そしてその選択を誤れば、何かを失う危うさが付きまとう事になるのです。そんな時、ドクターたちはどうして来たのでしょうか?ここでは、転職と家族にまつわる実話エピソードを元に、その選択のヒントを、考えていくことにしましょう。


その1:乳幼児の子育て不安

医師の転職と家族の問題を考える

 

未就園児・未就学児を抱える家庭の場合、夫の転勤に、家族は文句なしで付いてきそうなものですが…近頃は、夫が単身赴任をするケースも増えてきているようです。

 

その大多数の理由は…家族も友人もいない土地で、一人で子育てをするのは精神的にも肉体的にも大変だから…と、いうものだそうです

 

確かに、妻が一人で乳幼児の子育てをするのは至難の業です。一時も心の休まる隙はなく、子供が病気でもしようものなら、正に外出難民として孤立してしまいます。

 

見ず知らずのベビーシッターに依頼するのも心配が付きまといますし、お金だってかかります。頼みの綱の夫はいつも仕事で留守で、何のアテにもなりません。妻がストレスや悩みを抱えていても、吐き出す相手もいません。

 

そうなると、妻が夫にあたり散らして医師の仕事に支障を来すようになるか、妻が夫に失望して別居や離婚に繋がるのが関の山です。

 

また、近頃は小学校受験を考えるご家庭も多く、特に医師の家庭はその志向が強いため、幼稚園の時から受験塾に通わせたいと思っているケースが多いようです。

 

良い受験塾に通い、良い小学校に入学しようとするなら、良い幼稚園に入る事も必要です。そのためには、1〜2歳児からはじまる未就園児クラスに申込み、早くから受験体制を整えていく事が大切です。

 

そのような背景から、どんなに子供が小さい時でも、「無条件に家族は一緒」という方程式が通じない時代になってきています。そんな時、ドクターたちはどんな選択をし、どのような人生を辿って行ったのか?いくつかのエピソードを見てみましょう。

 

エピソード【1】単身赴任を選択したA医師

 

A医師は、医局に帰属している33歳の外科医です。家族は妊娠中の妻と、2歳になる息子。ある分野の症例数を積んでスペシャリストになるために、地方の政令指定都市から東京の大学病院に転勤になりました。医局のホープと見なされた人事に、A医師は喜び、意気揚々と受け入れました。

 

しかし妻に話すと…当然喜んでくれると思った転勤を、ため息と共に一蹴されたそうです。
「私がどんなに大変になるか、分かっているの?」と。

 

妻に軽く失望したA医師ですが、そこはぐっと我慢。妻の言い分も理解できるので、妻は実家に住まわせ、一人で単身赴任をする道を選びました。

 

2週間に一度の帰省を約束していたA医師ですが、いざ現場に入ると、そういう訳にもいきません。ひと月、ふた月と帰れない日が続き、とうとう妻の御産のタイミングにも帰れませんでした。
「二人目の御産だし、実家の両親がついているから、大丈夫だろう」…と軽く考えていたA医師でしたが、その事が、家族に決定的な亀裂を生む事になったのです。

 

A医師は今、離婚調停中です。第二子の女児は、まだ抱かせてももらっていません。結婚後に購入したマンションも車も、財産分与の対象です。「婚姻生活の維持への不協力」という名目で、慰謝料も要求されています。離婚をしたくないA医師ですが、妻と実家が結託している今、突破口を見つけられずにいます。

 

A医師にしてみれば、自分の出世欲もありますが、それも詰まる所は「家族のため」でした。身を粉にして一生懸命働いているにも関わらず、どうしてこんな目に合うのかと、理解不能で苦しんでいます。慰謝料を払うような悪い事はしていないと。そんな状態だから、仕事にも身が入りません。このままでは、唯一の拠り所の仕事においても、成果を出せるはずがありません。

 

A医師はどうすれば良かったのか?

 

実家離れが出来ていない妻を実家に置いていては、その居心地の良さから、結婚生活の重要性を感じなくなりがちです。妻の実家が経済的に立派であればあるほど、この傾向にあるようです。また、夫の仕事の理解を妻に求めるのは、残念ながら無理な話です。そんなもの、分かる人間は説明しなくてもわかっているのです。妻が分からない以上、そこには割り切りが必要です。社会に出て充分な仕事を経験してきた妻なら別ですが、そうでない場合、仕事の本質を理解するのは困難な事です。

 

A医師の最大の過ちは、転勤前に妻と共に、ライフプランニングを検討しなかった事です。妻の怒りに任せて議論を棚に上げ、妻が手放しで納得する結論を差し出した事です。離れて暮らすリスクと、同居のリスク、生計を立てる重要性と、将来展望etc.…妻がどんなに怒ろうと、逃げずにしっかりと話し合いをすべきでした。

 

エピソード【2】家族を伴った転勤をしたB医師

 

B医師は、これといった特長のない、40歳の普通の内科医です。母子家庭であったため、努力の賜物にて国立医大に合格し、医師になった苦労人です。家族は妻と一歳の娘です。そんなB医師は、35歳の時に、結婚紹介所で今の妻と出逢いました。彼がこれまで付き合った事もない美人を妻にし、「苦労して医師になって良かった」と、満足していました。

 

そんな妻は、B医師の年収に不満を漏らしています。「これじゃあ、家も建てられない。子供に充分な教育もできない。」と。B医師は少しでも年収を増やそうと、僻地医療対策の名の元に高給保障がされている、北海道は道東にあるセンター病院クラスの院長になりました。

 

妻は文句を言いつつも、年収2倍と聞いて納得し、結果的には同行してくれたのですが…それが地獄のはじまりでした。悪天候時に陸の孤島となるその地域は、天候の嵐と共に、オンコールの嵐が訪れます。単身赴任の医師で地域医療をまかなっている関係上、週末に頼れる医師はB医師だけなのです。個人の犠牲で成り立っている地域医療。B医師は懸命に働きましたが、家族と充分な時間をとれないでいました。

 

ある日B医師は、娘の足に痣を発見します。背筋が凍りつきました。幸い、重篤な外傷ではなかったものの、泣き止まぬ娘にパニック状態になった妻が、何かの拍子に強く握ったようなのです。虐待の兆候でした。妻は、「パニック障害」と「非定型うつ」と診断されました。

 

妻は、治療のため地元に戻り、入院と静養を繰り返しています。子供は当初、保育園に預けてみたものの、仕事をしながら送り迎えもままならない状態に、結局、一時的に乳児院に入れる事になりました。B医師は、精神的にも肉体的にもボロボロです。
家族のために選んだ転職の道が、家族全員を不幸にしたのです。彼は今、これからの身の振り方を、切実に悩んでいるそうです。

 

B医師はどうすれば良かったのか?

 

年収の高い仕事には、それなりの理由があります。ドクター自身の専門性や高スキルを評価されたものであったり、医師不足を解消するためのものであったり、自然環境が厳しい僻地であったりと、マーケティングバランスの結果が提示年収になるのです。

 

年収の高い仕事に就くには、それなりのリスクを覚悟しておく必要があります。B医師の最大の過ちは、リスクを充分にシミュレーションしなかった事です。リスクを把握し、妻とも共有すべきでした。

 

乳児を抱えて、厳しい自然環境の中に一人ぼっちでは、妻が異常を発する事も容易に想像がつきます。もしも本当にお金が必要なら、数年の期間限定で、単身赴任をするという手もあったでしょう。リスクヘッジをせずに、「何とかなるさ」で行動を起こしては、取り返しのつかない事になってしまいます。


その2:就学時の教育不安

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「子供の教育のため」…という理由は、どんな世界においても大義名分になるものです。夫婦間で意見が対立しても、多くのケースでは、結局は子供の教育を優先させる事が多いようです。

 

夫婦が同じ価値観で教育に注力していたら良いのですが、厄介なのは意見が対立した時。夫は公立の学校で良いと言っても、妻が小中学校受験に熱心な場合もありますし、その逆もあります。

 

私立や国立の名門小中学校を受験したり、学習塾に通わせようとするならば、ある程度の都会である事が条件になります。夫が地方や僻地に転勤になった場合、非常に難しい選択を迫られる事になるでしょう。

 

医師の家庭では、子供にも一流の教育を受けさせたいと思う傾向が強く、子供の教育問題は、多くの家庭で悩みの種になっているようです。

 

就学時を持つ夫の転職や転勤は、家族の形が明らかに変わる一大事、その時、ドクターはどうしたら良いのでしょうか?

 

いくつかのエピソードと共に、考えていく事にしましょう。

 

エピソード【3】教育のため息子を都会にやったC医師

 

C医師は、山間部の過疎地域で、在宅診療をしている45歳の内科医です。彼の家は地元で代々医業を営む家系で、その医療区にただ一つの診療所を守ってきました。

 

C医師自身、中学校からは都市部の中高一貫私立校に入学し、寮生活にて医師を目指して勉強した事もあり、「こんな田舎で学生生活を送っても、医者になれる訳がない」と理解していました。

 

「息子には医者になってもらい、将来はこの診療所を継いでほしい」と願っていた彼は、彼と同じ名門中高一貫校に息子を受験させたのですが…結果は不合格。息子は妻と共に引っ越して、都市部の公立中学校に入学し、大手学習塾に通わせる事にしました。

 

しかし、これまで野山で駆け回っていた息子は、都会の生活にあまり馴染めません。大好きなお父さんと離ればなれになる事も辛いのです。その上、優秀な同級生たちに劣等感を覚え、受験失敗の傷は深まるばかり。ある日とうとう、不登校になってしまったのです。勉強と医師になる事を無理強いするC医師に、妻は激しく反発し、夫婦仲も険悪になりました。

 

息子を医師にさせなければという使命感。これは、過疎地医療がシステムで護られておらず、一人の個人の肩にかかっている現実がもたらしたものです。C医師は、社会のために、医師としての使命を全うしようとしていただけなのですが…結果、家族崩壊の危機に陥ってしまいました。

 

C医師はどうすれば良かったのか?

 

「子供の教育のため」と言えば聞こえがいいですが、その主体が親にある事はよくある話です。C医師の最大の過ちは、息子に医師になる意思を明確に確認していなかったこと。医師になるためには一定の勉強が必要だという事を、理解させていなかった事。…つまり、息子不在の教育プランを敷設してしまった事です

 

置かれた状況は様々ですが、子供の教育が、実は親の理想のためであるケースはよくあります。
それがC医師のように、社会的背景を鑑みた清廉たる使命感から来るものだとしても、子供には関係のない事です。

 

良かれと思って作った教育環境が、綻びの原因になるという悲しい事実。C医師の息子は、同じ医師を目指すにしても、もう少し長く実家で暮らした方が良かったのかもしれません。週末だけ都会の塾に行かせるとか、都会から家庭教師を呼ぶとか、それはそれで時間的にも経済的にも大変かもしれませんが、選択肢の一つとして、あらゆるケースを試行錯誤すべきだったのでしょう。

 

エピソード【4】教育のため転勤したD医師

 

D医師は、自身の地元の地方都市の、中枢病院で働く38歳の眼科医です。妻と5歳と3歳の娘がいます。人口3万人ほどのこの街には、私立の小中学校が一つもありません。隣市はもっと田舎の田園です。D医師は地元で安定した職に就けた事に満足していましたが、都会育ちの妻は違いました。

 

「こんな田舎で、子供の教育なんてできない。」
「女子は良い学校を出さないと、お見合い偏差値が下がる。」
「都会に転職してくれないと困る。」
「これまでは未就学児だからガマンしていただけ。」

 

D医師は妻の意見にも一理あると思い、転職エージェントを使って転職をしました。小学校受験のために、妻の言う、娘の年長の4月に照準を合わせ、時間のない中でバタバタと決めた転職でした。

 

都会の大病院に何とか転職は決まったものの、求められる医療レベルの高度さやスピードに、なかなかついていけません。おまけに、地方の病院では考えられない激務。眼科医も、病棟管理や当直やオンコールが強いられます。(元の病院では、手術を伴う症例は、都会の病院に紹介状を書いていました。)次第にD医師は、身も心も疲弊してしまいました。

 

妻は娘の幼稚園と受験塾で手一杯。D医師の心身のケアをしてくれる状態ではなく、愚痴もこぼせずにいた彼は…とうとう魔が差してしまい、同僚看護師と不倫関係に陥ってしまいました。

 

まだ妻にはばれていないようですが、不倫相手が心穏やかではありません。D医師に関係の暴露をチラつかせるそうです。D医師は、このままでは、家庭も職も失うと、心の底から悩み、ビクビクしているそうです。

 

 

D医師はどうすれば良かったのか?

 

田舎育ちのD医師と、都会育ちの妻の教育観念に、かなりの乖離があった事が、そもそもの問題です。しかし、D医師の最大の過ちは、自身のキャリアプランニングを軽視した事です。

 

一家の生計を支えるのは、大黒柱であるD医師です。子供の教育も大切ですが、自身のキャパシティーを超えた業務を、何の準備期間もなしには始められるはずもありません。

 

D医師の転職という一大事。

 

娘の受験という一大事。

 

家族の一大事を、同じ時期に持ってくるのは得策ではありません。もしも転職し、受験をさせるならば、もっと早い時期に転職を済ませておくか、小学校受験ではなく中学校受験に照準を合わせるなどの教育プランが必要だったのでしょう。

 

医師自身のキャリアプランと子供の教育プランは、家族である以上、綿密に絡み合って然るべきです。転職や転居には、家族全員の総合ライフプランニングが必要なのです。

 


その3:老齢の身内の介護不安

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乳幼児の子育てや子供の教育、自身のキャリアプランなどは、前もって計画を立てる事もできます。しかし、それらとは異なり、突然大問題として降りかかるのが、「介護問題」です

 

30代〜50代の働き盛りに、親の介護はやってきます。兄弟姉妹がいたり、住居が近隣であるなら対処のしようもあるものの、UターンやJターンを検討しなければならない事もあるでしょう。

 

最近では、介護保険制度や老健施設の整備などから、介護の負担は一昔前よりは軽くなってきたと言えども、まだまだ手放しで安心できる環境ではありません。

 

また、医師として、医療や介護を必要としている肉親がいるのに、自分の仕事を優先させるという状況には、一般的な職業の方よりも、大きな葛藤を生む事になるでしょう。

 

仮に、転居や転職を決意したとしても、これまでの自分のキャリアがストップする事や、時間的制約の中での職探しになる事は免れません。

 

そんな時、ドクターはどうすれば良いのでしょうか?
いくつかのエピソードと共に、考えてみる事にしましょう。

 

エピソード【5】介護のためにUターンしたE医師

 

E医師は、都心で皮膚科のビルクリニックを開業している、54歳の皮膚科医です。妻とは離婚し、二人の子供は成人してます。
彼の地元はいわゆる田舎の漁師町で、父親は郵便局員でした。子供の頃から神童と呼ばれ、立身出世で医師になった彼は、両親の自慢の息子でした。父親は十年前に他界しており、そこでは母親が一人暮らしをしていました。

 

ある日、クリニックの電話が鳴ります。田舎の警察からでした。母が交通事故に遭い、重篤な状態だというのです。幸い一命は取り留めたものの、歩行困難となり、要介護認定を受けることに。

 

仕方なく介護付老健施設に入居させ、数年は事なきを得たのですが…ある日、母親がパーキンソン病を発症しました。世間では、老衰のように徐々に弱っていく穏やかな病気と思われているかもしれませんが、その情緒不安定さは尋常じゃありません。

 

E医師は、医師を雇ってクリニックを任せ、Uターンする決心をしました。

 

転職エージェントを利用し、幸いにも母が入居する老健施設に、施設長の職を得る事ができました。E医師は、母を見守りながら、地元で頑張るつもりでした。大きな決断でしたが、全てが丸く収まり、最後の親孝行ができると思っていました。

 

しかし…喜ぶと思っていた母が、激怒します。「なぜ勝手に田舎に帰ってきたのか?東京の仕事はどうしたのか?」と。

 

キャリアを捨ててまで介護の道を選んだのに…母しか心の拠り所が無いのに…E医師は、途方に暮れているそうです。

 

E医師はどうすれば良かったのか?

 

E医師の場合、キャリアの頭打ち感を感じていた事も介護帰省を決めた原因の一つであったのですが、そんな事は母親には言えませんでした。母親にしてみれば、神童と呼ばれた自慢の息子が、自分のためにキャリアを棒に振ったと見え、いたたまれない気持ちになったのでしょう。ただ、このケースでは、介護Uターンをしなかった場合でも、母親の感情といった面で、問題が生じていたと予想できます。

 

E医師のミスは、母親と充分なコミュニケーションをとらず、Uターンを独断で進めていった事でしょう。自分にとって母親が大切な拠り所で、都会にいても一人だし、老後は故郷で暮らしたい…自分の意志で側にいたい事を予め伝えた方が良かったかもしれません。

 

また、キャリアとしては、賃貸物件で開業十五年という、決断の利く段階だったかもしれません。クリニックを売るなどで利益を得られるかもしれません。しかし、次のキャリアの目標を、キャリアチェンジ前に考えておいた方が良かったでしょう
後期高齢者の医療制度について研究するとか、在宅医療分野を開拓するとか、何でもいいのです。惰性で仕事をする事は、また新たな別の問題を生む事になるのですから。

 

エピソード【6】両家の親のW介護でフリー医師に

 

F医師は、地方政令指定都市の総合病院に勤務する、43歳の整形外科医で、専業主婦の妻と中学生の息子がいます。妻は隣県の出身で、週に2度ほど、車で90分の道のりを運転し、実家に帰っていました。

 

妻の母は82歳の独居老人。重篤な状態ではありませんが、〔要支援2〕の認定を受け、見守りや気遣いやサポートが必要な状況でした。妻が帰省する日のF医師は、外食をしたり、息子の塾の送迎をするなどしていましたが、家族の為に負える程度の負担でしたし、妻の行動に理解を示していました。

 

しかし、ある日のこと…同県に住む68歳の独居の実父が、脳梗塞を発症していた事が判明します。思い起こせば数か月前、「最近目が見えにくくなった…」と、ぼやいていた父に、「そんなの、加齢によるもので、誰にでも起こる事だよ。」と、答えていました。しかしそれは、脳梗塞の初期症状だったのです。

 

気付いた時には、左半身麻痺の状態…脳梗塞といえば急性的なものをイメージしがちですが、緩慢な進行の場合もあるのです。なぜ医師である自分が、その兆候を見逃してしまったのか。F医師は、強い自責の念にかられます。そんな父は〔要介護4〕の認定を受けました。

 

F医師は、施設に入る事を拒む父に、訪問介護やデイサービスを組み合わせて、何とか生活を回しているものの、妻の協力が思ったほど得られず、困惑しているそう。〔要支援2〕と〔要介護4〕ならば、明らかにどちらに注力すべきか分かるはずですが、実際のところ、簡単な天秤ではありません。

 

F医師は意を決し、フリーランス医へと転身します。父の症状を見逃した罪滅ぼしに、できるだけ自ら介護に参加しようと決めたのです。3つの病院で曜日ごとに勤務し、当直のアルバイトも始めました。私立に通う息子はまだ中学生。家のローンだってあります。収入を落とす訳にはいかず、ただただ疲弊する毎日が続きます。

 

特に、キャリア路線から脱落した喪失感は大きく、妻への不満が募る一方。このままでは離婚へ突き進むのではないかと心配するほどだそうです。

 

F医師はどうすれば良かったのか?

 

F医師は、家族全員のために、出来る限りの事をやっています。誰も彼を責める事などできないでしょう。どうすればよかったはずだ…なんて軽口は叩けません。しかし、F医師が今、幸せな状態ではない事は明らか。

 

残念ながら、フリーランス医というのは、ベターな選択ではなかったのかもしれません。

 

人はパンのみに生きるにあらず。家族愛も大切ですし、仕事には、お金以外の自己実現や自己研鑽の目的もあります。

 

全てを一人で背負い込み、何とかしようとする前に、妻・父・義母・息子と家族全員に、それぞれ自分のために、家族のためにどう生きるか?本当に納得するまで話し合い、方策を講じ、大黒柱を守っていった方が良かったのかもしれません。

 


解けない家族の方程式は、きっとない

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家族の問題が生じた時、キャリアの方向性にも切替が迫られるケースがあります。また、家族の問題は実にケースバイケース。決まった方程式がない事も、悩みの種となるのでしょう。
転居や転職など、大きな決断も迫られる家族の問題は、キャリアに大きな影響を与えます。だからこそ、納得のいく取捨選択には、多くの思考やコミュニケーションが必要です。

 

・決断のタイミングが悪い(早い・遅い)
・一人で背負い込んでしまう
・一人で決断をしてしまう
・家族全員とよく話し合えていない
・家族とキャリア、一方を重視しすぎる
・家族とキャリア、いつまでも優先順位をつけきれない
・家族とキャリア、一方のシミュレーションが不十分

 

問題をうまく解決できない原因は、概ねこのようなプロセスミスから来ます。家庭のためにキャリアを調整したり、キャリアのために家庭を調整する必要がある時はあります。しかし、家族のためにキャリアを棒に振る事も、キャリアのために家族をないがしろにする事も、必ず避ける事はできます。

 

解けない家族の方程式など、きっと無いのです。

 

ドクターがもし、家族とキャリアの狭間で苦悶されているなら、ぜひ、優良な転職エージェントの優秀なコンサルタントに相談されて下さい。医師の転職の成功は、転職エージェント選択時に決まっていると言っても過言ではありません。

 

家族の幸せ、ドクターの将来に関わる大事な決断です。一人で抱え込まず、思考不足で決断を出さず、売上重視のエージェントに惑わされぬよう、当研究所がお勧めする優良なエージェントへのコンタクトを、心からお勧めします。

 

(文責・医師紹介会社研究所 所長 野村龍一)

 

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この20年ほどの間、分娩取扱い施設数は減少傾向にあるといわれながらも、厚生労働省が公表している資料では、平成20年に一度、産婦人科医・産科医の数が増えていることになっています。
外科(系)の医師転職 =市場分析=
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耳鼻咽喉科の医師転職 =市場分析=
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精神科・心療内科の医師転職 =市場分析=
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整形外科の医師転職 =市場分析=
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麻酔科の医師転職 =市場分析=
麻酔科医は、医師の中では珍しく、1日単位で完結することが多い仕事です。麻酔科医は基本的に、術前回診で患者と初めて接し(ペインクリニックを除く)、患者入室後から患者のモニタリング、麻酔、必要に応じた投薬などを行いますが、患者が退室した後は、その患者の主治医が患者の状態を管理しますので、麻酔科医の仕事はここまで、といえます。
リハビリテーション科の医師転職 =市場分析=
日本は全国的に、どの科でも医師不足が叫ばれて久しいですが、ここ数年、需要が拡大している科にリハビリテーション科があります。リ
糖尿病内科の医師転職 =市場分析=
糖尿病内科、という科が標榜されるようになったのは、1990年代頃。もちろん、それまでも糖尿病の診療は行われてきましたし、糖尿病自体には古くからの歴史もあります。
救急科の医師転職 =市場分析=
厚生労働省が公表している「必要医師数実態調査」の調査結果報告書によると、(現役医師数 + 必要医師数(正規・非正規含む)÷ 現役医師数という計算式で倍率が算出されています。
美容外科の医師転職 =市場分析=
厚生労働省が平成22年に行った「病院等における必要医師数実態調査」によると、科目別での現役医師数、必要医師数ともに最も少ないのは、美容外科です。
今後の転職求人市場で勝ち残れる医師像とは =医師転職市場分析=
2015年3月、厚生労働省で「第9回地域医療構想策定ガイドライン等に関する検討会」が行われ、いくつかの資料が公表されました。
現在の充足度別にみた医師科目別格差とは=医師転職市場分析=
少し古いデータにはなりますが、厚生労働省が平成22年に行った「病院等における必要医師数実態調査」によると、科目別での医師の充足度には、それなりの格差があります。
医療費削減政策と医師市場の展望
社会的地位と高収入が叶う「ゴールドライセンス」のトップに君臨する医師業ですが、このままずっと売り手市場が続くのでしょうか?…国は、医療費削減政策を大きく掲げ、あの手この手を画策しています。医師たちの仕事環境・転職環境はどこに向かって行くのでしょうか?
医師の転勤による転職事情
転職をお考えのドクターの中には、予め転勤を前提にしたり、地域制限をかけずに求人を探す方も多いようです。狭い日本とはいえ、医師市場における地域性は様々。転職医師がそれぞれにマッチングする地域を見つけ出せるよう、メディカル市場の地域性を考えてみましょう。
求人増加中!? 在宅医療の実態
本格的な高齢者社会の到来・僻地医療問題・医療費削減政策の推進・終末期医療の価値観変化などから、地域医療の中核の一つとして、日本各地で「在宅医療」の進展が見られています。よってドクターの求人も増えているようですが…その実態は、医師にとってどのようなものなのでしょうか?
勤務医?開業医?「転職」…あなたの適性は?
勤務医?開業医?フリーランス医?…臨床医?産業医?研究医?…医師にはいろいろな働き方があります。そして今、「転職」を検討しているあなた。これを機会に、ご自身の適性を根本から考えてみてはいかがでしょうか?ここでは、エゴグラム理論を元に検討していくこととしましょう。
改正労働安全衛生法と産業医の転職市場
働く人のメンタルヘルスが叫ばれている今、法整備と共に産業医のニーズも高まってきています。2015年12月にストレスチェック義務化法が施行される事もあり、今後も注目度は高まるばかりです。産業医をとりまく市場は今、どのようなものなのでしょうか?
製薬会社への医師求人転職 =メディカルドクター=
臨床現場から離れ、製薬会社の臨床開発(治験)などを行う、MD=メディカルドクター。QOMLの観点からも注目される働き方ですが、臨床医からの転職には不安やハードルを感じている方も多い様です。 MDへの転職事情を、考えてみる事にしましょう。産業医をとりまく市場は今、どのようなものなのでしょうか?
面談対策:医師転職の専門医・専門科別セールスポイント考
せっかく転職をするのなら、少しでも良い条件で働きたいもの。提出書類や面接において自分を高く売り込むには、セールスポイントを明快にする事が大切です。その時、基本的な指針となるのが専門医取得状況です。専門医・専門科別の転職市場と、セールスポイントを考えてみましょう。
医師転職の不利益ポイント考
今や医師の転職は「当たり前」の時代。勤務医の平均転職回数は4回以上だと言われています。転職を機にキャリアアップや年収アップ、プライベートの充実を図る人が増える一方…転職が、仇となる人も。いったいその差は何なのか?転職時に不利益に働くポイントを考えてみましょう。
医師と転職キャリアプランニング
医局の絶対性が失われてきた今、医師にはキャリアの選択肢が多岐に広がっています。しかしながら、この選択的自由権が曲者。キャリアの海で迷い彷徨う、「漂浪ドクター」が後を絶ちません。転職を考える好機に、根本的なキャリアプランニングを一緒に考えてみましょう。
面談対策:医師転職の意外なセールスポイント
転職活動に於いては、ドクター自身の長所=セールスポイントが、うまく転職エージェントや求人元に伝わるかどうか?が、非常に大切なポイントとなります。そんな時、専門医資格や症例数だけが、セールスポイントでは無いのです。転職を成功に導く、意外な切り口は他にも意外とあるのです。
どの地域への転職がオススメ?=医師転職市場分析=
厚生労働省は、定期的に「医師・歯科医師・薬剤師調査」という全国調査を行っています。その目的としては「医師、歯科医師及び薬剤師について、性、年齢、業務の種別、従事場所及び診療科 名(薬剤師を除く。)等による分布を明らかにし、厚生労働行政の基礎資料を得ること」となっています。
医局の辞め時…転職時期とタイミングを考える
教授や准教授になれる医師はほんの一握り。医学博士への道も、誰にでも訪れる訳ではありません。医師のキャリアに於ける医局の辞め時っていつだろう?これからのキャリアを考えた場合に、見切りをつけるべき時期とタイミングを考えてみましょう。
医師転職用 履歴書の書き方とプレゼン手法
採用担当者に良い印象を与え、自分を高く売り込むには、履歴書や職務経歴書といった基本から、関連付加書類・面接コミュニケーション如何が多角的に問われます。しかもそれは、医師の味方である転職エージェントとの面談時にも実は大切な事。将来を左右する、転職時のプレゼンテーションについて考えてみましょう。
医師のセカンド転職を考える
医局を辞めての「初めての転職」と、それ以降、二回目からの転職は、その勝手が随分と違ってきます。ファースト転職でPR材料となった医局ブランドはもう使えません。辞める方法も、辞めるタイミングも、医師転職市場へのPR方法も変わるセカンド転職事情と、優位に立ち回る方法を考えてみましょう。
医師が多い・少ない都道府県は?医師・歯科医師・薬剤師調査より
厚生労働省が行っている「平成24年(2012年)医師・歯科医師・薬剤師調査の概況」によると、医師全体の働く場所としては、やはり“病院で雇用される”ことがもっとも多くなっているようです。
医師転職に有利なマネジメントスキル
医業は専業職であり、専門医資格などを得て突き詰める事で優遇される事からか、マネージメントスキルが著しい乏しいドクターが多く見受けられます。しかし、一見すると一介の医師とは直接関係の無さそうなマネージメントスキルこそ、実は転職市場で有利に働くという事実。医師のマネジメントスキルについて、考えてます。
生涯収入アップのための転職活動
収入アップを基準に転職を考えた場合、その成否は、「生涯収入」にまで思考を拡げる必要があるもの。必要な時に充分に収入を得ながら、最終的に納得のいく生涯年収を得るために…ドクターの年齢やキャリアプランに応じた、収入アップを叶える転職事情を考えてみましょう。
マイナンバー制度が医師転職市場に与える影響を真剣に考えてみる
2015年10月、国民一人一人にユニーク番号を振り分ける、「マイナンバー制度」が始まりました。その目的は、社会保障や税の運営やサービスの向上を図るものですが、この仕組みを医療サービスにも活用しようという計画も動いています。マイナンバー制度は、医療業界、そして勤務医の転職市場に何をもたらすのでしょうか?
医師不足は解消されていない?医師数と病床数の推移の裏にあるもの=医師転職市場分析=
厚生労働省は、およそ2年ごとに「医師・歯科医師・薬剤師調査」というものを行っています。
医局外様はツライ?=出身大学と違う医局に入る苦労=
現在の臨床研修制度が敷設されて以降、出身大学以外の医局に入局するケースも一般的な事となりました。ひと昔前よりは格段に「開かれた医局」になったと言われていますが…果たしてその実態は…「医局外様」という言葉が表す通り、一筋縄ではいかないようです…
医師の需要と供給のバランスは?=医師転職市場分析=
2015年12月10日、厚生労働省では「医療従事者の需給に関する検討会 医師需給分科会(第1回)」が開催されました。昨今の医療事情を反映しながら学部の定員増措置の見直しを図るなど、今後の医師の数を左右する、重要な検討会となるようです。
医師の需要と供給のバランスは?その2=医師転職市場分析=
2015年12月10日、厚生労働省が「医療従事者の需給に関する検討会 医師需給分科会(第1回)」を開催しました。ここでは、全国的にみた「医師数を鑑みた医学部定員の在り方」が検討されていました。前回の当コラムでは、医師の数が増えている一方で、地域格差が埋まっていない現実をおつたえしましたが、今回も引き続き、「医師が求められている地域はどこか」を考えてみたいと思います。
医師の需要と供給のバランスは?その3=直近5年間の動向=
厚生労働省では、数年ごとに「必要医師数実態調査」を行っています。その一方で、「医療施設(静態・動態)調査」という調査も行い、その時点での診療科別、都道府県別などの医師数および歯科医師数を把握しています。
必要医師数と必要求人医師数とのギャップの意味は?=日本医師会調査より=
厚生労働省では、数年ごとに「必要医師数実態調査」を行っていますが、2015年には日本医師会がこの調査を行いました。この調査結果からは、「必要医師数」と「必要求人医師数」とのギャップを見て取ることが出来ます。
少子高齢化ニッポン、最も患者不足となる地域は?=市場分析=
医師の仕事は、患者さんがいないと始まりません。つまり、人口が多いところには多くの病院ができますし、医師の需要も高くなります。
病床機能の転換は進むのか?迫る転換期限
つい先日、厚生労働省の社会保障審議会の「療養病床の在り方等に関する特別部会」が行われました。この会議の中では、介護療養病床と25対1医療療養病床が、2017年度末以降にどう変わっていくのか、という課題への議論が行われています。
所謂「地域に必要な医師数」とはどのように決められているのか?
日本では全国的に「医師不足」が叫ばれて久しいですが、本当にそうなのでしょうか。 確かに、有効求人倍率は常に1倍を超えていますし、どこの地域で勤務する医師でも「人手が足りない」と感じることは多いでしょう。
医師転職の難しさを、地域医療の医師偏在問題から考える
日本全国で医師不足が公の場で議論されるようになって、早10年。実はそれ以前に一度、医学部定員を減らす、という動きがあったそうです。
ポイントは「高齢化社会への対応」 厚生労働白書からみる必要な医師
先日、厚生労働省より「厚生労働白書」が公表されました。厚生労働白書とは、厚生労働省がおこなっている行政に関する年次報告書として位置づけられており、毎年少しずつ、取り上げる内容が変化しています。
医師の転職先を病院機能から考える 中核病院の定義とは
医師が転職を考える時、何を基準に転職先を選ぶのでしょうか。例えば、病院が担う役割から考えることもありますよね。「病院が担う機能」にはいくつかの定義がありますが、その中でも、時折耳にする「中核病院」という言葉があります。現在では何気なく使われている言葉ですが、どのような病院のことを定義しているのでしょうか?
公立病院への転職 医師としてのメリットはあるのか?
医師が活躍できる場所は様々な分野にありますが、中でももっとも多くの医師が勤務するのが病院などの医療機関です。医療機関は規模や特性によって、様々に分類されており、それぞれに期待されている役割、担うべき役割があります。
医師の需要は高いが、どうする?一般内科医への転職は正しい道なのか
医師という職業は、非常に多くの専門領域に分かれますが、その中でもよく見かける「一般内科」という言葉。単純ですが、だからこそその責務が分かりにくい言葉かもしれません。今回はこの「一般内科」と、今後増えてくるであろう「総合診療専門医」について考えていきたいと思います。
医師の「外来のみ勤務」への転職は可能か?
医師が働く現場としてもっとも多いのが医療機関です。しかし、入院施設のある病院では、夜間勤務や当直、オンコールなどの対応がつきもので、そういった夜間の対応に負担を感じる医師も多いのではないのでしょうか。
止まらない医師の偏在問題 自治体が医師数を完全コントロールする時代へ?
日本で全国的に“医師不足”が叫ばれるようになってから、早10年以上。ここ数年は、国が中心となって“医学部増員”を図っており、推計では2024年(平成36年)頃には、医師の需要と供給は均衡すると考えられています。
医師が総合病院へ常勤転職することは、吉なのか凶なのか
近年、病床数の変更や病院の統合などによって、医師確保対策に乗り出している、いわゆる“総合病院”。現在の医療法では、この名称への基準は無くなりましたが、それでもまだ、医師の転職先の選択肢として“総合病院”が視野に入ることは多いのではないでしょうか。
医師の“急性期病院への転職事情”を考える(公立編)
医療業界は日々目まぐるしく変化を続けています。その影響は、病院の機能にも及んでいます。今回は、ここ数年で色々な“変化”を余儀なくされている、急性期病棟に焦点を当てていきたいと思います。
医師がクリニックへ転職するメリットとは?
医師の就職先といえば、“病院”というのが一般的でした。しかし、近年では勤務スタイルの多様化に伴い、クリニックへの就職・転職を希望する医師も増加しており、実際に求人情報も増加してきています。
医師転職サイトの“非公開求人”の実態とは?
日ごろから多忙な医師にとって、時間的・精神的な負担をかけずに、効率よく“優良な求人情報”を探す手段とは、どのような方法なのでしょうか?近年、医師の転職方法の主流になりつつある医師転職支援サービスの“非公開求人”について、詳しくご紹介していきたいと思います。
一般病院への転職、何を見てどう考える?
日本の医療分野では、一般病院という呼び方への明確な定義はありませんが、大学病院や特定機能病院との違いを明確にするために、一般病院と呼んでいる傾向にあります。
転職を考えるなら今!医師に求められる“地域医療”への対応力
現在の日本の医療は、抜本的な改革無しには立ちいかない状況に追い込まれています。そんな現在を生きる医師に対し、これまでの“狭く深い”分野での専門性から、“より広く深く”対応する力が求められています。今、医師が転職を考えるなら、このようなスキルを必要とされる“地域医療”に対応できる力を養うことも必要かもしれません。
いくつになっても可能なのか!?中堅医師の大学病院への転職
“大学病院”というとベテランの医師もいますが研修医も含め若い医師が多いというようなイメージがありませんか。医師以外の例えば看護師なども、卒後すぐに就職する先が大学病院である人が多いため、どうしても平均年齢は若くなります。今回は、大学病院で求められる医師の資質と、中堅以降での大学病院への転職について、考えてみます。
急性期病院への転職事情を考える(民間病院編)
以前、公立病院の急性期病院への転職に関する情報をお伝えしました。今回は、民間病院の急性期医療に着目していきます。公立病院と比較しながら、民間病院ならではの視点で概要をご紹介していきます。
必要医師数と医師確保対策から医師の転職を考える
全国的に医師不足が叫ばれているものの、平成36年ころには医師数は需要と供給のバランスが取れるとされています。しかし、それはあくまでも全体で見た医師数の話であり、都道府県別に見ると、現在でも医師数の需要と供給のバランスには、偏りが見られており、今後もその傾向は高まることが予測されます。

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